本站07月22日讯 朗斯主席谈薪资政策与财务，强调合理控制成本，关注球员表现与培养，目标重返欧冠并提升俱乐部竞技水平。

您制定了相当严格的薪资政策，以避免重演2023年重返欧冠时的通货膨胀，这导致了一些核心球员的离开...

我们并没有完全死板，我们为他们提供了更多，但他们想要更多。以阿德里安·托马松为例，雷恩向他提供了两倍半的薪水。风险在于堆积了一定年龄且薪资相当高的球员。我们看到了2023年这把我们带到了哪里：您几乎自动加薪，然后第二年如果您没有踢欧洲赛事，您的收入与成本就会产生不对等。

随着重返欧冠，您是否仍会提高球员总薪资？

会有一点，但不会太多。我们为没有进入欧洲赛场的赛季设定总薪资。如果我们踢欧联杯，这就很有价值。如果我们踢欧冠或赢得法国杯，同样如此。我们有一系列奖金，浮动部分非常重要。我们支付球员薪资没有问题，他们的报酬非常丰厚，但这是根据他们的表现决定的。有些人同意这一点，有些人则不然。但我们更喜欢那些敢于承担并说我是个赢家、斗士、我相信这个项目的球员。

欧冠的目标是什么？

在财务上，我们依据国家管理控制委员会的预算出发，即我们在法甲排名第八且未通过欧冠第一轮。之后，在竞技上，我们会尽力做到最好。欧洲俱乐部与法国俱乐部之间的差距一直在拉大。在法国，只有巴黎圣日耳曼在收入方面达到了欧洲水平。

在去年夏天几乎无可挑剔的转会窗之后，接下来的计划是什么？

凭借欧冠的横财，我们非常宽裕。我们几乎不需要进行重大出售，尽管我们还是会卖。在投资方面，我们的转会工作几乎已经完成。当然，我们总是在做预判，因为我们知道如果收到无法拒绝的报价，我们可能会失去球员。

吸纳俱乐部培养的年轻球员也将继续

我们拥有一定数量的瑰宝，我们的青训中心不断完善，但一线队主帅必须配合。皮埃尔·萨奇在这方面圆满完成了任务，从我看到的迪诺·托普穆勒身上，我们也应该期待同样的结果。我们带着一种浪漫的想法生活，那就是拥有一支拥有最多加耶特青训球员的队伍。